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  27 febrero, 2018   |   Seguridad ocupacional  |   ISO 45001  |  Seguridad ocupacional  |  
¡Se acerca la publicación de ISO 45001!

 

Una organización es responsable de garantizar que se minimice el riesgo de daño a las personas que pueden verse afectadas por sus actividades (como sus trabajadores, gerentes, contratistas o visitantes), especialmente si son contratadas para realizar esas actividades como parte de su «ocupación».  Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), hubieron 2.34 millones de muertes en 2013 como consecuencia de sus actividades laborales; la mayoría (2 millones) asociadas con problemas de salud, en lugar de lesiones. El Instituto de Seguridad y Salud Ocupacional, IOSH, estima que hay 660,000 muertes al año como resultado de cánceres derivados de las actividades laborales.

 

ISO está por emitir el estándar de sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional (ISO/FDIS 45001), creado para que las organizaciones puedan gestionar sus riesgos y mejorar su desempeño. La implementación de este sistema de gestión será una decisión estratégica para las organizaciones, ya que se puede utilizar para respaldar sus iniciativas de sostenibilidad, asegurando que las personas estén más seguras y saludables, además de aumentar la rentabilidad.

 

ISO/FDIS 45001 enfatiza la necesidad de la participación de los trabajadores en el funcionamiento de un sistema de gestión y exige que una organización se asegure de que sus trabajadores sean competentes para realizar sus tareas asignadas de forma segura. Asimismo le permite a la organización (a través de su sistema de gestión) integrar otros aspectos de salud y seguridad, como bienestar/bienestar del trabajador; sin embargo, se deben tomar en cuenta requisitos legales aplicables que pueden exigir a una organización demostrar su cumplimiento.

 

Beneficios:

 

  • Desarrollar e implementar una política y sus objetivos de seguridad y salud en el trabajo.
  • Establecer procesos sistemáticos que consideren su «contexto», y que tengan en cuenta sus riesgos y oportunidades, así como sus requisitos legales y de otro tipo.
  • Determinar los peligros y riesgos asociados con sus actividades, buscando eliminarlos o poniendo controles para minimizar sus efectos potenciales.
  • Establecer controles operacionales para gestionar sus riesgos, sus requisitos legales y de otro tipo.
  • Aumentar la conciencia de los riesgos dentro de la organización.
  • Evaluar el desempeño de su sistema de gestión y tratar de mejorarlo, mediante la adopción de medidas apropiadas.
  • Garantizar que los trabajadores tomen un rol activo en sus asuntos de seguridad y salud en el trabajo.
  • Mejorar su capacidad para responder los problemas de cumplimiento normativo.
  • Minimizar los costos generales de los incidentes.
  • Reducir el tiempo de inactividad y los costos de interrupción de las operaciones.
  • Aminorar el absentismo y las tasas de rotación de personal.
  • Reconocimiento por haber logrado un punto de referencia internacional (que a su vez puede influir en los clientes que están preocupados por sus responsabilidades sociales).

 

Relación de ISO/FDIS 45001 con otras normas:

 

ISO/FDIS 45001 sigue el enfoque de “Estructura de Alto Nivel” que se aplica a otras normas de sistemas de los gestión de ISO (ISO 9001, ISO 14001, entre otras). Aquellos que adopten la norma, una vez publicada, deberían encontrar sus requisitos consistentes con las otras normas. Esto permitirá una migración relativamente fácil desde el uso de un estándar de sistema de gestión existente hasta el uso de ISO/FDIS 45001, y también permitirá la alineación e integración con los requisitos de otros estándares ISO en los procesos de gestión general de su organización.

 

Principales cambios de ISO/FDIS 45001:

 

Contexto de la organización:

Ahora con la “Estructura de Alto Nivel” se incorpora este concepto que le permitirá a las organizaciones identificar cuál es su entorno, no solo interno, si no externo y conocer sus alcances.

Partes interesadas:

Este concepto le permitirá a las organizaciones identificar claramente con quién van a “jugar” el rol de implementar, mantener y mejorar el sistema de gestión, determinando claramente cuáles son las partes interesadas y sus requerimientos particulares para enfocar el sistema de gestión y lograr el resultado deseado.

Liderazgo y participación de los trabajadores:

Es imperativo que la alta dirección y los trabajadores sean más conscientes de la importancia de llevar a cabo un sistema de gestión de manera eficaz, con el principal objetivo de evitar o minimizar cualquier condición adversa que se pudiera presentar ante una condición de salud o seguridad del empleado en su lugar de trabajo.

Identificación de peligros y evaluación de riesgos y oportunidades:

Ahora, con el apoyo de ISO 31000, se podrá llevar de manera estructurada y guiada una metodología para la apreciación y tratamiento del riesgo, utilizando las herramientas que mejor se adopten a la organización (como AMEF, FODA, lluvia de ideas, entre otras) que permitan coadyuvar en el mejoramiento de las condiciones laborales de los trabajadores.

Información documentada:

Como se ha visto en otros sistemas de gestión, este concepto permitirá que la estructura documental de este sistema y su integración a otros sea más sencilla, ya que permite con menos esfuerzo, tiempo y costos optimizar el sistema de gestión, brindando la seguridad de que se están atendiendo los temas críticos para llevarlo a un nivel adecuado.

 

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