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  14 febrero, 2019   |   Calidad  |   ISO 14001  |  ISO 9001  |  SGI  |  
¿Por qué integrar ISO 9001 e ISO 45001?

Un sistema de gestión está pensado para ayudar a las empresas en la administración de los procesos que realiza, ya sea en un área específica o de manera general, con el objetivo de alcanzar ciertas metas y llegar a estandarizar sus procedimientos para garantizar el alcance de dichos objetivos. Uno de los esquemas con mayor reconocimiento internacional es la norma de gestión de calidad, ISO 9001, actualizada por última vez en su versión 2015. Este estándar es un referente mundial de calidad, superando el millón de certificados en todo el mundo.

 

Por otro lado tenemos a ISO 45001, norma de reciente publicación para la gestión de la seguridad y salud ocupacional, que sustituirá a OHSAS 18001. Disponer de un Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo robusto y eficiente aporta un enfoque más integral en la administración de los riesgos de seguridad y salud, permitiendo una mayor prevención para a sus trabajadores y la organización.

 

Para estas normas, ISO se basó en la nueva Estructura de Alto Nivel (HLS), que ofrece un marco común a todos los sistemas de gestión. Esto ayuda a las empresas a mantener la coherencia y usar un mismo lenguaje, facilitando la integración de los sistemas de gestión. Estándares como ISO 9001 e ISO 45001 son altamente compatibles y pueden ser integrados, lo que permite a una organización contar con grandes beneficios, tanto para sus productos como para sus colaboradores.

 

Con la integración de sistemas de la familia ISO, como ISO 45001 o ISO 9001, se aprovecha la parte común de los distintos referentes para generar una nueva estructura y de esta manera aparece una nueva oportunidad para conseguir mayor rentabilidad, fiabilidad en los resultados obtenidos y facilidad para conseguir las metas establecidas.

 

Las principales ventajas de integrar los sistemas son:

  • Simplificar los requisitos del sistema de gestión.
  • Disminuir la complejidad asociada a la implementación de los distintos sistemas.
  • Optimizar recursos.
  • Reducir costos.
  • Realizar auditorías integradas.
  • Alineación a los objetivos de distintos estándares y sistemas.
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