Toda actividad empresarial lleva implícito un riesgo, el cual se define como la incertidumbre que surge durante la consecución de un objetivo; pueden ser circunstancias, sucesos o eventos adversos los que impiden el desarrollo de las actividades de una empresa y que en general, tienen repercusiones para las organizaciones.

¿Cómo realizar una adecuada gestión de riesgos?

Primero debemos identificar y analizar los tipos de riesgos que pudieran afectar a la organización, así como determinar las posibles consecuencias y la severidad de los impactos que podrían manifestarse. Una vez determinado el riesgo, se deben establecer controles internos para evitar que los elementos identificados no se presenten y se mantengan los objetivos deseados; dichos controles deben monitorearse en todo momento, ya que es una manera de conocer si son efectivos y correctos.

Una gestión de riesgos adecuada implica el manejo de posibles eventos futuros no deseados, por lo que esta identificación debe ser proactiva. Existen varias metodologías para el análisis del riesgo como es la norma ISO 31000, que proporciona una guía de buenas prácticas para una eficiente gestión en todos los niveles, especialmente en el operativo.

A través de una serie de directrices y principios, el estándar busca que cada empresa implemente un proceso para gestionar el riesgo y reducir los obstáculos que impiden la consecución de sus objetivos, el cual puede aplicarse a cualquier tipo de organización independiente de su tamaño, razón social, mercado, fuente de capital, espectro comercial o forma de financiación.

Lo más recomendable al establecer una gestión de riesgos es ser constante; el seguimiento continuo y la revisión periódica ayudarán a asegurar la eficiencia del proceso. Cuando una organización realiza este tipo de actividades preventivas, los resultados no sólo son más precisos, sino que también generan información de utilidad en el momento de aplicar las soluciones y los correctivos pertinentes. Además de ser una necesidad, la gestión de riesgos es una ventaja competitiva que diferencia a las empresas y las sitúa un escalón por encima de sus competidores.

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